Recherche d’une idée d’entreprise pour un démarrage

Tous les fondateurs n’ont pas une idée commerciale pour leur démarrage. La recherche de manyz.B. commence sur Internet ou dans les foires Existenzgründer appropriées (la foire START étant la plus connue). Comment et après quels facteurs peuvent trouver maintenant l’existence potentielle fonder l’idée d’affaires convenable pour elle.

Analyse de l’objectif et de l’emplacement de la création d’entreprise en tant que base

L’analyse des objectifs et de l’emplacement est la condition préalable pour trouver la bonne idée d’entreprise pour votre propre activité indépendante. Vous trouverez ci-dessous quelques questions qui peuvent vous aider.

Où est-ce que je veux aboutir en tant que fondateur d’une nouvelle entreprise et comment doit être mon travail ?

Combien de temps de travail, de vie, de responsabilités je veux avoir en tant que créateur d’entreprise ?

Quels sont les revenus que je souhaite tirer de mon activité indépendante ?

Que signifient mes objectifs pour mon environnement et ma famille ?

Dans quelle mesure suis-je prêt à prendre des risques en tant que fondateur d’une nouvelle entreprise ?

Quels moyens financiers suis-je prêt à utiliser pour le démarrage de mon entreprise ?

Pourquoi est-ce que j’atteins mon objectif avec la création d’entreprise ?

Quel est l’attrait du travail indépendant pour moi ?

Quelle est ma vision pour mon entreprise ?

Facteurs soft et durs – Recherche d’une idée commerciale pour la création d’une entreprise

Quels sont les facteurs qui influencent la recherche, la sélection ou le développement d’une idée commerciale pour un démarrage ?

Dans la pratique, il a été démontré que les facteurs “soft” jouent un rôle tout aussi important que les facteurs “hard” à long terme, de sorte que le choix de la bonne idée commerciale se traduit par un démarrage réussi. À titre d’exemple, l’absence de planification stratégique est mentionnée ici. Qui n’a pas de stratégie pour le concept d’entreprise doit plus tard souvent des coupures ou des changements coûteux dans les processus d’entreprise et les expirations accepter. L’accent mis sur un objectif à long terme permet également d’éviter le gaspillage de ressources précieuses telles que le capital et le personnel dès la période de démarrage.

L’idée commerciale idéale pour mon démarrage

Pour résumer, l’idée d’entreprise idéale n’existe pas. Chaque idée commerciale, qu’elle soit adaptée, copiée, louée ou nouvellement développée, a ses propres conditions préalables et ses propres conditions environnementales. Une garantie pour le succès d’une idée d’entreprise ne leur donne en tant que fondateur personne.

Toutefois, grâce à une planification appropriée et à un accompagnement de démarrage sponsorisé, il est possible d’identifier de nombreuses erreurs typiques et de trouver des objectifs réalistes appropriés. Une fois les objectifs définis, de nombreux consultants expérimentés en matière de création d’entreprise sont disponibles pour l’examen de l’idée d’entreprise. Ensemble, vous développez un concept d’entreprise sous la forme d’un plan d’affaires et, après le coaching de démarrage, vous prenez une décision “oui ou non” pour le démarrage de l’entreprise en fonction des facteurs personnels et économiques définis.

Aide au démarrage de la note

Il est également possible de déterminer si la sélection de l’idée d’entreprise s’avérera être un succès dans le cadre des jeux d’entreprise pour les fondateurs qui sont proposés, par exemple, par les agences régionales de développement des entreprises ou les universités. Ces “business games” ou “laboratoires de fondateurs” ne sont pas uniquement destinés aux étudiants, mais à toutes les personnes intéressées par la création d’une entreprise.

L’avantage des jeux d’entreprise est le développement réaliste d’une idée commerciale jusqu’à une entrée réussie sur le marché. Le participant développe sa pensée et son action entrepreneuriales et tire les leçons des erreurs commises pour la création de sa propre entreprise.