Les caractéristiques d’un leader efficace

Pourquoi une organisation a-t-elle besoin de dirigeants efficaces ? Qu’est-ce qui caractérise un leader efficace ? Comment acquérir l’efficacité et la capacité d’agir dans le rôle de leader ? Dans son livre “The Effective Leader”, Peter Drucker apporte des réponses à ces questions.

D’où vient le succès ?

Le succès des entreprises est principalement le résultat d’une gestion correcte et efficace. Ce n’est que par ce biais que les caractéristiques et les capacités existantes, telles que le talent, l’intelligence, la créativité, les informations ou les connaissances, sont également transformées en résultats.

Un leadership efficace et une prise de décision efficace sont plus importants aujourd’hui que jamais. Surtout à une époque où l’information et la connaissance peuvent déterminer les avantages concurrentiels, la question se pose de savoir comment diriger correctement les travailleurs du savoir et comment parvenir à accomplir les tâches obligatoires de la gestion quotidienne sans perdre de temps pour l’essentiel ?

Cinq principes de gestion

Peter F. Drucker a développé un concept très large de leadership qui est indépendant du fait que l’on dirige une équipe ou que l’on travaille en tant que professionnel. Dans son livre, il formule des conseils concis qui sont devenus de véritables maximes commerciales à l’échelle internationale. Il décrit les critères de réussite décisifs pour plus d’efficacité et de capacité d’action dans les rôles de direction et montre comment vous pouvez les apprendre et les utiliser vous-même.

Drucker identifie, entre autres, cinq techniques clés pour diriger efficacement les entreprises :

– La bonne gestion du temps

– La possibilité de choisir ce qui est réellement bénéfique pour l’entreprise.

– Savoir où et comment mobiliser le pouvoir pour obtenir le meilleur effet.

– Fixer les bonnes priorités

– Rassembler les choses en prenant des décisions efficaces.

Le dernier point est également la quintessence du leadership selon Drucker : les bons managers doivent et doivent prendre les bonnes et courageuses décisions.