Publié le : 18 mai 20213 mins de lecture
Depuis près de dix ans maintenant, le nombre d’entrepreneurs franchisés n’a de cesse d’augmenter. On en dénombrait ainsi près de 80 000 en 2019, séduits par cette formule performante. Voici donc quelques conseils qui vous permettront de mener à bien votre projet, à savoir créer une franchise !
Faites le point sur vos envies et possibilités
Avant de vous lancer dans une telle aventure, il est primordial de faire un point sur votre situation personnelle, tant sur le plan professionnel que privé. Quelles sont vos aspirations et vos motivations pour intégrer une franchise ? Quels sont vos objectifs à cinq, dix et vingt ans ? Sont-ils compatibles avec votre vie de famille ? N’hésitez pas non plus à prendre en considération l’opinion de votre entourage car passer du statut de salarié à celui d’entrepreneur n’est pas sans risque et ce changement impacte finalement toute la famille. À ce stade, il est également intéressant de faire le point sur vos capacités financières (apport, emprunt…)
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Identifier les projets intéressants
Dans un premier temps, commencez par déterminer le ou les secteurs d’activités avec lesquels vous avez le maximum d’affinités. Travailler dans un domaine qui vous passionne vous donnera en effet une motivation et une force supplémentaires pour la réussite de votre projet. Ensuite, vous pourrez entrer plus concrètement dans le vif du sujet avec la sélection des franchiseurs et des projets qu’ils mettent à disposition. Cette phase est déterminante pour votre avenir. Se tromper de franchise (concept qui ne fonctionne pas, pas d’accompagnement ou pour tout autre raison) signifie forcément l’échec de votre entreprise. Prenez tout le temps nécessaire afin d’étudier dans le détail chaque dossier. N’hésitez pas non plus à mener votre propre enquête pour vérifier la solidité de chaque entreprise-franchiseur.
Construisez votre business plan
À ce stade, il vous faut monter votre dossier afin de convaincre le franchiseur et votre banquier lorsque vous les rencontrerez. Il se compose notamment d’un document nommé le business plan. Ce dernier détaille la faisabilité de votre projet tout en estimant les retours sur investissement de chaque partie et en donnant des perspectives de développements futurs à court et moyen terme (moins de dix ans). Le business plan s’accompagne également d’un compte de résultat prévisionnel et d’une étude de marché. Vous avez déjà compris toute l’importance de ce dossier. Aussi, il est fortement recommandé de s’adjoindre les services d’un expert-comptable. Prenez également un coup d’avance et démontrez toute votre envie ! C’est en effet à vous de trouver le futur local qui hébergera votre commerce.