Gestion d’entreprise

Gestion des achats

Gestion des achats : comment optimiser les performances de votre entreprise ?

Pour une meilleure amélioration des performances de votre entreprise, vous devez vous adapter à l’évolution de votre environnement et à vos concurrents. La gestion des achats constituant un outil stratégique dans ce processus d’optimisation, il vous faudra suivre certaines démarches…

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crédit rapide

5 conseils pour payer ses fournisseurs à temps

Sans fournisseurs, aucune entreprise ne peut fonctionner ! Pourtant, de nombreux dirigeants ont du mal à conserver de bonnes relations avec ces collaborateurs privilégiés. Ils finissent par dépasser les délais de paiement, ce qui peut leur coûter cher. Dans cet…

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consultants en freelance

Entreprises : pourquoi est-il avantageux d’engager des consultants en freelance ?

Dans une entreprise, certains collaborateurs sont recrutés pour un poste en interne. D’autres sont engagés pour des missions ponctuelles, ce qui est le cas des consultants. Solliciter les services d’un Freelancer permet aux entrepreneurs de bénéficier d’avantages considérables. Dans cet…

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risques psychosociaux

Comment évaluer les risques psychosociaux dans votre entreprise ?

Pour assurer le développement de votre entreprise, il est important de garantir un environnement sain aux employés. La santé et sécurité au travail des salariés jouent donc un rôle décisif dans la politique de gestion de l’employeur. La négligence de…

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Entrepreneurs

Entrepreneurs : comment faire face aux risques d’impayés ?

L’accumulation des factures impayées est l’une des principales causes des faillites des entreprises en France. Le retard de paiement et le non-paiement pourront amener souvent les entreprises au bord de la faille, sans des mesures de précaution préalables pour y…

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Comptabilité des salaires : Ce que vous devez savoir ?

Tout employeur est tenu de fournir à ses employés un bulletin de salaire sous forme de texte. Il s’agit de la composition du traitement ou du salaire de l’employé. Mais ce document ne sert pas seulement à suivre la réception…

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Externaliser les processus – donner les processus d’entreprise.

Externaliser les processus d’entreprise. Externalisation des processus : Ce n’est un secret pour personne qu’entre-temps, les entreprises externalisent déjà de nombreux processus de soutien à des sociétés externes. Il s’agit des processus qui ne font pas partie de l’activité principale….

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Pourquoi est-ce utile de recourir à un consultant en gestion ?

Pourquoi avez-vous besoin de consultants en gestion ? Quelle est l’utilité d’un conseil en gestion ? Ces questions sont posées par de nombreux entrepreneurs soucieux de l’amélioration de leur entreprise. Mais au-delà de cela, d’autres questions se posent lorsqu’on approfondit…

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Savez-vous quelle est la gestion des processus d’entreprise dans votre société ?

Si vous, en tant que responsable de la gestion des processus d’entreprise dans votre société, ne pouvez pas répondre à cette question sans équivoque, vous êtes en bonne compagnie. Après tout, il existe environ 160 outils logiciels disponibles sur le…

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Le risque dans le modèle de gestion du risque

Pour une gestion durable et holistique des risques, les gestionnaires de risques doivent non seulement traiter les risques, mais aussi leurs propres modèles d’analyse des risques. L’auteur invité d’aujourd’hui montre ce qui est important ici. Connaissez-vous un gestionnaire de risques…

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