Gestion d’entreprise

La rémunération d’un dirigeant n’est pas un salaire mais une somme qu’il perçoit en contrepartie du poste qu’il occupe au sein de l’entreprise. Si la société est récente, il est…

Une entreprise qui souhaite attirer de nouveaux clients et accroître son chiffre d’affaires doit impérativement passer une prospection B2B. Il est en effet impossible de générer des contacts sans penser…

Le commerce international est un secteur très concurrentiel. Il demande de l’organisation et une bonne connaissance des marchés étrangers. Même avec ces atouts, il est possible que vos ventes aient…

Pour une meilleure amélioration des performances de votre entreprise, vous devez vous adapter à l’évolution de votre environnement et à vos concurrents. La gestion des achats constituant un outil stratégique…

Sans fournisseurs, aucune entreprise ne peut fonctionner ! Pourtant, de nombreux dirigeants ont du mal à conserver de bonnes relations avec ces collaborateurs privilégiés. Ils finissent par dépasser les délais…

Dans une entreprise, certains collaborateurs sont recrutés pour un poste en interne. D’autres sont engagés pour des missions ponctuelles, ce qui est le cas des consultants. Solliciter les services d’un…

Pour assurer le développement de votre entreprise, il est important de garantir un environnement sain aux employés. La santé et sécurité au travail des salariés jouent donc un rôle décisif…

L’accumulation des factures impayées est l’une des principales causes des faillites des entreprises en France. Le retard de paiement et le non-paiement pourront amener souvent les entreprises au bord de…

Tout employeur est tenu de fournir à ses employés un bulletin de salaire sous forme de texte. Il s’agit de la composition du traitement ou du salaire de l’employé. Mais…

Externaliser les processus d’entreprise. Externalisation des processus : Ce n’est un secret pour personne qu’entre-temps, les entreprises externalisent déjà de nombreux processus de soutien à des sociétés externes. Il s’agit…